Przywództwo zespołowe Blancharda

Przywództwo zespołowe

Wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji wymagają współdziała­nia i pracy zespołowej. Żyjemy w zespo­łach. Organizacje składają się z zespołów. Przenosimy się z jednego zespołu do drugiego, nawet się nad tym nie zastanawiając. Wystarczy spojrzeć na czas, który spędzamy w różnego rodzaju zespołach – roboczych, projektowych, międzyfunkcyjnych czy zarządczych. Źródłem sukcesu jest wiedza zbiorowości i synergia zróżnicowanych talentów pracowników. Dlatego właśnie firmy podejmują świa­dome działania przenoszące punkt ciężkości na zespoły. Stają się one siłą napędową organizacji, jednak by zespół odniósł sukces, potrzeba czegoś więcej niż utworzenie struktury zespołowej w określonym schemacie organizacyjnym.

Często zespoły nie osiągają pożądanych wyników z powodu braku poczucia wspólnego celu, niejasnych celów i ról, dyfuzji odpowiedzialności, nieskutecznego przywództwa. Nasz program przywództwa zespołowego pomaga liderkom i liderom budować zespoły, których członkowie są zaangażowani, zespół osiąga ponadprzeciętne wyniki i dysponuje odpowiednimi zasobami, by móc szybko reago­wać na zmiany stanowiące oczywisty element funkcjonowania dzisiejszego świata.

Rozwijaj potencjał każdego zespołu

Przywództwo zespołowe Blancharda to zastosowanie modelu SLII® Blancharda do budowania efektywności zespołowej. Podczas warsztatu uczestnicy zdobywają sprawdzoną, praktyczną wiedzę i umiejętności pozwalające diagnozować etap rozwoju zespołu i dostosowywać swój styl przywództwa.

  • Sprawdzony na świecie i dostosowany do potrzeb polskiego rynku model efektywności zespołowej
  • Metoda, która znajduje zastosowanie we wszelkiego rodzaju zespołach, bez względu na ich specyfikę lub cel
  • Praktyczny, nastawiony na wdrożenie warsztat – uczestnicy korzystają z licznych narzędzi, które pomagają im wdrożyć umiejętności w pracy ze swoimi zespołami
  • Systemowe rozwiązanie – dostarcza praktycznych narzędzi i wskazówek służących osiąganiu przez zespół i lidera wysokiej efektywności działania

Proces efektywności zespołowej

Program i przebieg warsztatu Przywództwa zespołowego Blancharda są odzwierciedleniem kolejnych etapów Procesu efektywności zespołowej:

  • Model PERFORM – pozwala uczestnikom poznać charakterystykę efektywnego zespołu i odnieść do tego standardu funkcjonowanie ich własnych zespołów
  • Karta Zespołu – to zestaw ustaleń dotyczących tego, co zespół chce osiągnąć i w jaki sposób ma zamiar to zrobić. Podczas warsztatu uczestnicy identyfikują brakujące elementy kart swoich własnych zespołów, by po szkoleniu móc je uzupełnić wraz z zespołem
  • Identyfikacja i diagnoza etapów rozwoju zespołu – uczestnicy ćwiczą diagnozowanie etapu rozwoju zespołu i rozpoznawanie jego potrzeb
  • Zastosowanie Modelu SLII® Blancharda w kontekście współpracy z zespołem – uczestnicy poznają specyfikę stosowania czterech stylów przywództwa w odniesieniu do etapu rozwoju zespołu
  • Podsumowanie i przygotowanie przez uczestników planu działań rozwoju własnych zespołów w oparciu o analizę kwestionariusza TPA – Team Performance Assessment

Osiąganie lepszych wyników

Efektywne zespoły (high performing teams) osiągają synergię umiejętności, mocnych stron i doświadczeń poszczególnych członków zespołu, tak by skutecznie rozwiązywać złożone problemy, szybciej wykonywać zadania, podejmować lepsze decyzje, zwiększać kreatywność, a w konsekwencji – osiągać niezmiennie doskonałe wyniki.

Lepsza współpraca

Członkowie efektywnych zespołów uzupełniają się pod kątem umiejętności, mocnych stron i doświadczenia, osiągając w ten sposób więcej niż ta sama liczba osób pracujących w pojedynkę.

Ponadprzeciętne wyniki

Efektywne zespoły są zaangażowane i przyjmują na siebie odpowiedzialność – konsekwentnie realizują strategię i osiągają wspaniałe wyniki.

Rozwój innowacji

Członkowie zespołu, którzy dobrze ze sobą współpracują, dzielą się swoimi pomysłami, talentami i opiniami, potrafią wspólnie odkrywać kreatywne rozwiązania złożonych problemów.

Wysoka wydajność

Członkowie spójnych, dobrze funkcjonujących zespołów wzmacniają produktywność w całej organizacji.

Rezultaty

Po szkoleniu Przywództwo zespołowe Blancharda uczestnicy:

  • Identyfikują mocne i słabe strony zespołu, zgodnie z modelem PERFORM
  • Posługując się Kartą Zespołu, identyfikują potrzeby i uzgadniają, co zespół chce osiągnąć i w jaki sposób
  • Diagnozują etap rozwoju zespołu i związane z nim potrzeby
  • Dostosowują styl przywództwa do etapu rozwoju zespołu, odpowiadając na jego potrzeby
  • Planują i wdrażają działania prowadzące zespół do wysokiej efektywności